====== Processus 5 : ANALYSE ET PRÉVISION DE L'ACTIVITÉ ======
La comptabilité analytique, également appelée comptabilité de gestion, est un véritable outil de pilotage d’une société qui utilise de nombreuses informations non divulguées en externe. Elle poursuit plusieurs objectifs :
  *  lister et décomposer les différentes charges afin de mieux les comprendre et les maîtriser,
  *  identifier la performance de chacun des produits commercialisés pour optimiser la gamme choisie,
  *  construire des prévisions de manière pertinente et suivre leur réalisation,
  *  mettre en place des solutions adaptées en recouvrant à des ressources internes ou en faisant appel à un partenaire sous-traitant

** Ce que dit le référentiel du BTS Comptabilité et Gestion ** :{{ :p5_referentiel_bts-cg_juin2019.pdf |}}

** Evaluation : Epreuve E5 -SITUATIONS DE CONTRÔLE DE GESTION ET D'ANALYSE FINANCIÈRE** (Épreuve pratique / coefficient 5) {{ :epreuve_e5.pdf |}}

===== Activité 5.1. : Identification de la structure des coûts =====
  * 5.1.1. Analyse de la décision de gestion
  * 5.1.2. Recensement des coûts associés à une activité, un produit ou un service de l'organisation

===== Activité 5.2. : Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l'organisation ===== 
  * 5.2.1. Sélection, recherche et extraction des informations pertinentes
  * 5.2.2. Mise en œuvre d'un système de calcul de coûts
  * 5.2.3. Analyse de la démarche mise en œuvre
  * 5.2.4. Evaluation des coûts et des marges et leur suivi
  * 5.2.5. Analyse la variabilité des coûts et des résultats obtenus
 
===== Activité 5.3. : Prévision et suivi de l'activité =====
  * 5.3.1. Mise en évidence des écarts entre coûts prévisionnels et coûts réels
  * 5.3.2. Analyse des écarts et formulation de conseils

===== Activité 5.4. : Mise en place d'une gestion budgétaire ===== 
  * 5.4.1 Prévision des composantes de l'activité
  * 5.4.2 Etablissement des budgets
  * 5.4.3 Contrôle et suivi de l'exécution budgétaire

===== Activité 5.5. : Elaboration des tableaux de bord opérationnels ===== 
  * 5.5.1 Identification, proposition des critères de performance adaptés au contexte
  * 5.5.2 Présentation des tableaux de bord
  * 5.5.3 Participation aux opérations de reporting